2025-07-25
水發(fā)能源集團(tuán)舉辦“訴訟來了怎么辦？”專題培訓(xùn)
7月25日，水發(fā)能源集團(tuán)舉辦“青藤”人才培訓(xùn)計劃第七期培訓(xùn)，法務(wù)風(fēng)控部呂玥媛進(jìn)行“訴訟來了怎么辦——國有企業(yè)法律糾紛案件應(yīng)對與處理”專題授課。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計100余人參加。
本次培訓(xùn)聚焦訴訟應(yīng)對核心痛點，著力解決員工面對訴訟“不知如何著手”的現(xiàn)實困境。培訓(xùn)圍繞三大核心任務(wù)系統(tǒng)展開，一是夯實法律基礎(chǔ)。深入解析民事訴訟法及相關(guān)司法解釋，明晰訴訟程序及當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)；二是強化實戰(zhàn)技能。針對性傳授證據(jù)收集組織、舉證質(zhì)證技巧等關(guān)鍵能力；三是規(guī)范內(nèi)部流程。詳細(xì)解讀水發(fā)集團(tuán)及水發(fā)能源集團(tuán)訴訟案件處理的工作機制、內(nèi)部協(xié)同要點與外部溝通策略。
大家紛紛表示，訴訟應(yīng)對能力是企業(yè)的“法律免疫力”，為增強國有企業(yè)法律糾紛案件應(yīng)對處理能力，一要強化證據(jù)意識，日常工作中關(guān)鍵事項務(wù)必通過書面、音像等形式規(guī)范留痕；二要壓實主體責(zé)任，涉案權(quán)屬公司作為第一責(zé)任主體，分管領(lǐng)導(dǎo)須牽頭成立處理小組，高效協(xié)調(diào)；三要嚴(yán)守合規(guī)底線，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項制度與填報要求，高標(biāo)準(zhǔn)織牢法律合規(guī)防護(hù)網(wǎng)。
2025-06-15
水發(fā)能源集團(tuán)舉行第二期“破筱”人才開班儀式
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部培養(yǎng)的重要講話精神和水發(fā)集團(tuán)黨委關(guān)于年輕人才隊伍建設(shè)工作要求，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的年輕人才隊伍，2025年6月13日，水發(fā)能源集團(tuán)舉行第二期“破筱”人才開班儀式，進(jìn)一步深化水發(fā)能源集團(tuán)年輕人才“選培管用”工作。水發(fā)集團(tuán)總規(guī)劃師、水發(fā)能源集團(tuán)黨委書記董先軍出席開班儀式并講話。
開班儀式上，與會人員首先觀看了水發(fā)能源集團(tuán)2025年度“破筱”人才選拔工作紀(jì)錄片。水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會主席王斌宣讀水發(fā)能源集團(tuán)第二期“破筱”人才入圍人選。隨后，第一期和第二期“破筱”人才學(xué)員代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，彰顯了學(xué)員們積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。
水發(fā)能源集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記李維田從“感恩培養(yǎng)、保持敬畏、勇于作為、持續(xù)成長”四個方面對全體學(xué)員開展廉潔紀(jì)律集體談話，要求大家筑牢思想防線，在職業(yè)發(fā)展中永葆清正本色。
董先軍對全體“破筱”人才提出三點要求，一是要提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會培養(yǎng)重要意義；二是要珍惜培訓(xùn)機會，在學(xué)習(xí)實踐中強筋壯骨；三是要壓實工作責(zé)任，持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)。
此次第二期“破筱”人才開班儀式，是水發(fā)能源集團(tuán)持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)的重要舉措，對于企業(yè)賡續(xù)發(fā)展使命、積蓄發(fā)展力量有著深遠(yuǎn)意義。下一步，水發(fā)能源集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注人才的成長與發(fā)展，通過培訓(xùn)課程、實踐鍛煉，助力其快速成長，為提檔進(jìn)階高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的發(fā)展動力。（楊梓藝 供稿）
2025-05-30
水發(fā)能源集團(tuán)開展合規(guī)審查及議題管理系統(tǒng)培訓(xùn)
為落實省國資委和水發(fā)集團(tuán)合規(guī)管理要求，提升全流程管控能力，5月30日，水發(fā)能源集團(tuán)組織開展合規(guī)審查及議題管理系統(tǒng)培訓(xùn)，正式啟用合規(guī)審查及議題管理系統(tǒng)功能。
培訓(xùn)中，水發(fā)科技信息公司項目組和水發(fā)能源法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)人員圍繞系統(tǒng)功能展開詳細(xì)講解，重點介紹了該系統(tǒng)在合規(guī)審查及議題管理全流程設(shè)計、技術(shù)支撐、審查結(jié)果運用等方面的功能和作用。
為響應(yīng)水發(fā)集團(tuán)“兩實施 四深化”行動部署，水發(fā)能源法務(wù)風(fēng)控部聯(lián)合水發(fā)科技信息公司開展多輪系統(tǒng)建設(shè)研討，充分吸納各部室意見和建議，逐步搭建信息化系統(tǒng)，將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理流程，進(jìn)一步增強公司風(fēng)險管理和內(nèi)部控制能力，實現(xiàn)合規(guī)與業(yè)務(wù)的有機融合。該系統(tǒng)的正式啟用，標(biāo)志著水發(fā)能源集團(tuán)合規(guī)管理向數(shù)字化、集成化邁出關(guān)鍵一步，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險防線。（李婧璇 供稿）
