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2月28日，為落實(shí)集團(tuán)“質(zhì)效提升年”精神，進(jìn)一步規(guī)范水發(fā)能源集團(tuán)采購(gòu)程序和行為，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)降本增效，水發(fā)能源集團(tuán)開展招標(biāo)采購(gòu)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)由水發(fā)能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源主持。

山東水發(fā)陸海立方科技工程有限公司總經(jīng)理司憲花帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)受邀進(jìn)行授課，業(yè)務(wù)部經(jīng)理劉炎結(jié)合《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)法》及實(shí)施條例等法律法規(guī)，圍繞國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的原則及法律規(guī)范要求，通過條文解讀與案例分享相結(jié)合的方式，對(duì)不同采購(gòu)方式的適用條件、操作流程及實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析，結(jié)合《水發(fā)集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購(gòu)行為考評(píng)管理辦法》對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)缺陷進(jìn)行了解讀。招標(biāo)采購(gòu)部王文君傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)近期下發(fā)的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)文件，并對(duì)《水發(fā)能源采購(gòu)檔案管理規(guī)范》進(jìn)行了分享。張健源提出三點(diǎn)要求，一是組織上要高度重視，各公司應(yīng)結(jié)合考評(píng)管理辦法樹立合法合規(guī)采購(gòu)意識(shí)，招標(biāo)采購(gòu)部做好服務(wù)及督導(dǎo)工作；二是制度上要更加健全，結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及法律法規(guī)、水發(fā)集團(tuán)陽光采購(gòu)管理辦法，水發(fā)能源制定《檔案管理規(guī)范》推進(jìn)陽光采購(gòu)過程閉環(huán)管理；三是目標(biāo)要清晰明確，培訓(xùn)、檢查的目的是合規(guī)合法、公開透明做好采購(gòu)管理工作，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，重在落實(shí)，持之以恒，才能提升水發(fā)能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬公司采購(gòu)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)負(fù)責(zé)人40余人通過線上、線下相結(jié)合的方式參加培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，各權(quán)屬公司陽光采購(gòu)專業(yè)能力得到提高，合法合規(guī)采購(gòu)意識(shí)得到增強(qiáng)。

供稿：閆秋元