恒科公司深挖內潛 促進效益管控雙提升
面對當前深度和廣度不足，內部潛力仍有待挖掘的形勢，恒科公司從深挖內潛、細化指標、運營提效等方面做文章，圍繞 “價值創(chuàng)造、崗位創(chuàng)效、管理促效”的目標，全力打好成本管控“鐵算盤”，不斷提升企業(yè)內部管理水平。
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02/2020
水發(fā)能源集團投資部著力打造“三個中心”、提升“三個能力”
不講過往成績，只談問題建議。2月18日上午，水發(fā)能源集團召開2020年投資部首次閉門會，傳達貫徹水發(fā)集團2020年度重點工作落實落地會議及水發(fā)能源集團2020年投資建設專題會精神，研究打造“三個中心”（戰(zhàn)略規(guī)劃中心、決策輔助中心、資源配置中心），提升“三個能力”（市場研判能力、市場拓展能力、市場總結能力）具體措施。會議由水發(fā)能源集團董事王棟偉主持，集團總經理助理兼投資部經理張健源及投資部全體員工參加會議
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02/2020
能安恒信召開2020年度安全生產專題會議
2月17日下午，能安恒信召開2020年度安全生產工作專題會議。認真學習貫徹水發(fā)集團安全生產文件精神，分析研判當前安全生產形勢，安排部署2020年各項安全生產工作任務。
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02/2020
水發(fā)興業(yè)能源集團力保海外公司項目防疫生產兩不誤
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，水發(fā)興業(yè)能源集團海外公司堅持“公司上下一盤棋，防疫生產兩不誤”的工作方針，積極貫徹落實集團疫情防控小組關于疫情防控的各項工作安排，全面開展防疫復工復產工作。
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02/2020
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