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11月19日，為進一步深化全面預算工作，貫徹落實水發集團預算工作要求，全面做好2022年度全面預算編制工作，水發能源集團召開2022年度全面預算編制工作協調會。副總經理楊德海出席會議并講話。

會上，楊德海對水發集團關于做好2022年度全面預算編制工作的有關通知要求進行了宣貫解讀，同時對各部門、各權屬公司編制2022年度全面預算工作編制提出三點要求：一是做好全面預算工作，是確保集團戰略目標分解與落實的有效手段，各單位務必高度重視，要建立由一把手總負責、總協調的溝通機制，確保預算編制的有效推進和數據準確；二是全面預算編制應重點把握降成本、控風險、創效益等關鍵指標開展，通過預算編制，切實厘清明年工作思路，助力集團高質量發展；三是要嚴格按照集團要求，按時保質保量上報預算報表及編制情況編制說明書，確保集團全面預算編制工作的整體推進。

財務金融部總經理張強根據往年全面預算編制工作出現的常見問題對相關財務指標的填報進行了重點要求。

通過本次會議，各部門、各級權屬公司表示將認真落實會議精神及要求，結合自身業務實際，高質量按時完成全面預算編制工作，并借此次全面預算編制工作機會，對經營狀況自我體檢、自我反思，開展對標工作，努力實現高質量發展。

水發能源集團機關各部門負責人及權屬公司主要負責人、財務人員參加會議。（黃騫 供稿）