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9月10日下午，水發(fā)集團(tuán)數(shù)字化管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨水發(fā)能源集團(tuán)，就水發(fā)能源集團(tuán)正在緊張推進(jìn)的清潔能源管控一體化平臺(tái)工作進(jìn)行調(diào)研和會(huì)診。水發(fā)能源集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)畹潞⒓訁R報(bào)座談。

楊德海詳細(xì)匯報(bào)了水發(fā)能源集團(tuán)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。他說(shuō)，水發(fā)能源正在大力推進(jìn)“整縣分布式光伏”項(xiàng)目，光伏電站裝機(jī)規(guī)模與日俱增，急需數(shù)字化、信息化技術(shù)作為有力支撐，加上基于5G基站資源的唯一性、國(guó)家政策的放開(kāi)、較高的內(nèi)部收益率，5G基站資源的爭(zhēng)奪勢(shì)在必行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能的重要手段。為此，更需要做好“實(shí)在的工作”，以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有序進(jìn)行。

在談到下一步工作計(jì)劃時(shí)，楊德海說(shuō)，一是OA系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)。目前OA系統(tǒng)全部功能未覆蓋所有權(quán)屬公司，水發(fā)能源將在原泛微系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展，并將流程與風(fēng)控體系實(shí)現(xiàn)信息化；二是打通風(fēng)光、燃?xì)狻崃θ蟀鍓K信息系統(tǒng)。在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)改造，最終與清潔能源管控一體化智慧運(yùn)行系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的集中監(jiān)管，滿足“星團(tuán)化”管控需求；三是完善流程與安全等管控機(jī)制，打造人才隊(duì)伍，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才保障。

數(shù)字辦領(lǐng)導(dǎo)和專家指出，水發(fā)集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)涵蓋整個(gè)集團(tuán)所有主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的綜合智能監(jiān)管平臺(tái)，要求水發(fā)能源在建的清潔能源管控一體化平臺(tái)與水發(fā)集團(tuán)的規(guī)劃方向保持一致，同時(shí)建設(shè)思路具有前瞻性和引領(lǐng)性，未來(lái)要在水發(fā)集團(tuán)內(nèi)發(fā)揮標(biāo)桿示范作用。水發(fā)能源先進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控，再通過(guò)信息化進(jìn)行應(yīng)用，這種建設(shè)思路應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。（胡澤亞 供稿）