水發(fā)綜合能源公司榮獲水發(fā)集團多項科技創(chuàng)新和數(shù)字化獎項
發(fā)布于2025-08-17
近日，在水發(fā)集團首屆科技創(chuàng)新大會上，山東水發(fā)綜合能源有限公司及權(quán)屬沂南電站分別榮獲“水發(fā)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進單位”和“水發(fā)集團科技創(chuàng)新先進單位”獎項，龍伶進、代欣生、孫桂啟分別獲得“水發(fā)集團優(yōu)秀科技信息管理者”“水發(fā)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型標兵”“水發(fā)集團科技創(chuàng)新標兵”等榮譽稱號。
水發(fā)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進單位
山東水發(fā)綜合能源有限公司
在水發(fā)能源統(tǒng)籌部署和大力支持下，綜能公司2024年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作實現(xiàn)跨越式突破。全年分層分類組織5期專題培訓，累計覆蓋核心骨干50人次，內(nèi)容聚焦清潔能源智慧管控平臺接入、生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作、集團流程規(guī)范等關(guān)鍵場景，切實做到“培訓—實戰(zhàn)—提升”閉環(huán)管理。
年內(nèi)，公司高標準完成大部分權(quán)屬電站智慧運維平臺接入與生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，為集團數(shù)字中樞持續(xù)輸送高質(zhì)量數(shù)據(jù)及成熟技術(shù)方案。其中，沂南、臨朐電站作為首批試點，深度參與平臺搭建與系統(tǒng)試運行，形成可復制的標桿經(jīng)驗，為集團數(shù)字化平臺按期上線、穩(wěn)定運行作出突出貢獻。智慧運維平臺與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的全面投用，推動電站運維由“經(jīng)驗驅(qū)動”升級為“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，設(shè)備可利用率、故障響應效率及發(fā)電量指標效益提升，為公司提質(zhì)增效注入澎湃動能。網(wǎng)絡(luò)安全方面，始終壓實責任，成立網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導小組，完善制度體系，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)企業(yè)最新安全規(guī)范；常態(tài)化組織法規(guī)宣貫、應急演練及滲透測試，定期開展風險評估與隱患整改。
水發(fā)集團科技創(chuàng)新先進單位
沂南力諾太陽能電力工程有限公司
沂南力諾太陽能電力工程有限公司“趙月軍創(chuàng)新工作室”成立于2018年，現(xiàn)有核心成員8名，均為專業(yè)功底扎實、創(chuàng)新能力突出的技術(shù)骨干。工作室聚焦“創(chuàng)新賦能、降本增效”，系統(tǒng)推廣先進理念與前沿技術(shù)，圍繞技改、革新、安全等關(guān)鍵場景開展攻關(guān)，持續(xù)破解光伏電站運維技術(shù)瓶頸，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2024年，組織立項項目共6項，其中太陽能光伏魚塘智能清潔技術(shù)的研究獲得發(fā)明專利，太陽能光伏電站用無人機智能巡檢技術(shù)研究、SVG風機聯(lián)動智能除濕技術(shù)研究、太陽能光伏電站用開關(guān)柜智能滅火裝置的研發(fā)、太陽能光伏組件智能清掃技術(shù)的研究、太陽能光伏組件控制技術(shù)的研究獲得實用新型專利，SVG除濕機的制作及推廣運用年創(chuàng)效約10萬元。年度內(nèi)成功獲得稅務(wù)減免111.51萬元。同年，工作室榮獲省總工會“山東省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號，獲獎勵資金5萬元。
水發(fā)集團優(yōu)秀科技信息管理者
龍伶進
龍伶進同志構(gòu)建“立項—轉(zhuǎn)化—創(chuàng)效”閉環(huán)，三年組織立項近百項、專利逾70項，成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效50萬元；精準歸集研發(fā)費，2024年減稅258萬元反哺創(chuàng)新；配合智慧運維平臺接入及兩站試點，培訓50人次，打造安全高效數(shù)字化標桿。
水發(fā)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型標兵
代欣生
代欣生同志主導沂南電站49MW數(shù)字化平臺首批試點，完成缺陷、兩票、備件等流程線上化閉環(huán)；對接技術(shù)團隊提出13項優(yōu)化，推動系統(tǒng)成熟。通過物聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)測，故障響應提速，2025年異常損失降8.58萬kWh，成效顯著。
水發(fā)集團科技創(chuàng)新標兵
孫桂啟
孫桂啟同志任臨朐電站負責人期間，帶領(lǐng)團隊研發(fā)防墜落爬梯、可調(diào)驅(qū)鳥裝置等4項成果，創(chuàng)效40萬元，顯著降低安全風險；建立全員學習機制，推動員工由技術(shù)工向科技人才轉(zhuǎn)型，展現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新與團隊引領(lǐng)力。（李園園 龍伶進 供稿）
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